海外ビジネスマネジメント 現地法人の戦略的撤退と次世代進出

書籍紹介

◆豊富なデータで海外現地法人の“いま”がわかる。

◆Q＆Aで実務のポイントを即解。

◆国・地域別の事例で解き明かす、各地特有の課題と解決策。

◆海外進出・撤退で困ったときに役立つ知識が盛りだくさんの1冊！

現地法人に対する戦略的判断こそが日本企業の未来を左右する！

主要目次

Chapter１　日本企業の現地法人　現状と課題

１　新型コロナウイルス感染症で変わる日本企業の現地法人

２　日本企業の現地法人の現状

３　日本企業の現地法人の課題

Chapter２　撤退事例

１　中国現地法人の撤退事例

Ａ有限公司（製造業）─新型コロナウイルス感染症のなかでのスピード清算／Ｂ有限公司─新型コロナウイルス感染症のなかでの清算／Ｃ有限公司─新型コロナウイルス感染症前の現地法人売却による撤退１／Ｄ有限公司─新型コロナウイルス感染症前の現地法人売却による撤退２／Ｅ有限公司（卸売業）─グループ内組織再編による清算

２　香港現地法人の撤退事例

FA有限公司（中国）とFB Co., Ltd.（香港）─新型コロナウイルス感染症のなかでの中国・香港からの撤退／GB Co., Ltd.（香港）─中国現地法人の持分を保有する香港現地法人の清算

３　インドネシア現地法人の撤退事例

PT H Indonesia（サービス業）─事業見直しの撤退

４　タイ現地法人の撤退事例

I（Thailand）Co., Ltd.（製造業）─BOIライセンスを保有する現地法人の撤退／J（Thailand）Co., Ltd.（サービス業）─外資規制業種の撤退事例

５　ドイツ現地法人の撤退事例

K GmbH（販売子会社）─新型コロナウイルス感染症前の現地法人の清算

Chapter３　撤退実務等のＱ&Ａ

１　撤退の検討の進め方

２　清　　算

３　専門家とのチーム組成

４　費　　用

５　中国、香港、インドネシア、タイにおける閉鎖・清算実務

６　売却・合弁解消

７　中国、香港、インドネシア、タイにおける売却実務

８　現地法人の運営、内部監査

Chapter４　次世代の海外ビジネス

１　「ウィズコロナ」から「アフターコロナ」の海外ビジネス

２　コロナで変わる海外進出

３　次世代の海外進出の形態

４　経営不振現地法人の思い切った見直し

Chapter５　次世代の現地法人ガバナンス

１　コロナで変わる現地法人マネジメント

２　次世代の現地法人ガバナンス

３　外部専門家への業務の委託

４　外部専門家による内部監査

５　クラウド会計ソフトの導入

６　次世代現地法人のための仕組みづくり

編著者（執筆当時）

株式会社フェアコンサルティング

2004年８月に開業した、独立系のコンサルティング会社。自らの事業領域に制限を設けることなく、お客様のご要望に応じたサービスを提供することに徹した結果、現在では、「財務・会計・税務に関する高い専門性を活かしたサービスの提供」をコアな事業領域とし、財務・会計、税務のほか、人事労務、海外進出支援ならびに進出後の法人運営支援に関する各種サービス、M&A、PMI、現地法人へのクラウド会計システムの導入支援等、お客様のグローバル戦略のサポートを幅広く支援している。さらにお客様のご要望の高い国・地域に直営拠点を設けることで、ワンストップで品質の高い迅速なサービスを、「適正」な価格で提供しており、2023年２月末現在、18の国と地域にグループ法人を展開し、計32のオフィスでサービス提供を行っている。